正确答案:直线职能制,直线职能制职能部门的职责

1、直线职能制是一种“集中决策集中运营”的紧密型组织结构，其突出特征是强调研产销职能的专业化分工以及对研产销相关资源的统筹利用，具有专业经济管控力度大的特点然而，随着企业的发展，当其产品地域顾客的多样性达到一定程度的时候，不仅高管层管理幅度过大，职能管理部门管控乏力，而且研产销；一概念直线职能制组织形式，是以直线制为基础，在各级行政领导下，设置相应的职能部门即在直线制组织统一指挥的原则下，增加了参谋机构二优缺点1直线职能制组织结构的优点是既保证了集中统一的指挥，又能发挥各种专家业务管理的作用2直线职能制组织结构的缺点有1各职能单位自成体系，不重视信息的横向沟通，工作易；直线职能制是一种组织结构形式，它结合了直线制组织结构的指挥统一性和职能制组织结构的专业化分工优势以下是关于直线职能制的详细解释1 指挥统一性 在直线职能制中，存在一条明确的指挥链，从最高管理层一直延伸到基层员工 这条指挥链确保了组织中的命令和信息能够迅速准确地传递，同时保证了决策的统一性和权威性2 专业化分工 直线职能；一直线职能制的定义 直线职能制是一种结合了直线制和职能制特点的组织结构它融合了组织的垂直领导系统和专业化的职能分工，使得组织既能在决策和行动上保持高效率，又能利用专业技能来推进业务发展这种结构形式广泛应用于各种组织和行业中二直线职能的特点 在直线职能制中，高层管理者通过指挥线；答案B 直线职能制的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，具有一定的职权，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手，虽然为了方便这些机构的工作，直线主管也会授予他们部分职能权力，但是，他。

2、直线职能制，又名生产区域制或直线参谋制，是一种结合了直线制与职能制优点的组织结构形式在众多企业中，它是最常见的管理模式这种结构将企业分为两条主线一是直线领导机构，其人员按命令统一原则行使指挥权，具有决定权和对下属的直接领导责任二是职能机构，以其专业化优势提供咨询和指导，但不；优点结构简单，指挥系统清晰统一责权关系明确横向联系少，内部协调容易信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高缺点缺乏专业化的管理分工，经营管理事务依赖于少数几个人当企业规模扩大时，管理工作会超过个人能力所限，不利于集中精力研究企业管理的重大问题直线职能制直线职能制是一种以；答案ACD 本题考查管理学常识直线职能制以直线为基础，在各级行政主管之下从事专业管理，作为该级行政主管的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋指导相结合ACD项正确，在直线职能型结构下，下级机构既受上级部门的管理，又受同级职能管理部门的业务指导和监督各级行政领导人逐级负责。

3、直线职能制是一种结合了直线制和职能制特点的组织结构形式其主要特点如下 管理架构双线路由纵向的指挥线和横向的职能线组成指挥线负责决策和指挥，确保组织目标的达成职能线则提供专业的技术支持和业务指导 集权与分工结合高层管理者通过指挥线集权管理，同时职能线实现专业化分工，使组织既保；答案A 直线制组织结构是最早使用也是最为简单的一种结构，是一种集权式的组织结构形式，又称军队式结构其特点是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的，各级行政领导人执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能机构我国改革开放以前，一直采用此种形式故正确答案为A本题相关知识点职能制；答案职能制组织又称“参谋型组织”，是在行政主管的领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各职能部门直接对行政首长负责，并在其业务范围内对下级有指挥协调监督的权力的组织形式直线职能制组织是以直线制为基础，在行政首长领导之下设立相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导的参谋；答案A 直线职能制组织形式 1直线职能制组织形式是吸收了直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式2特点将管理部门和人员分为两类，直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责职能部门是直线指挥人员的参谋，只能对下级部门进行业务。

4、一直线职能制 直线职能制是企业目前采用最多的一种组织形式，它是一种将直线制和职能制结合起来的组织形式，这种组织形式在各级直线领导者之下按照分工不同设置相应的职能机构，从事各种专业管理，各职能机构，没有对下级的行政指挥权，只对直接领导起助手和参谋作用该组织形式将整个管理系统中的管理；直线职能制的优势1快速灵活，成本低廉，责任明确相较于直线型组织结构，直线职能型组织结构更具优势它不仅保持了直线型的集中统一指挥优势，还吸收了职能型的专业化管理优点，有助于提高管理效率2提升管理工作的专业性直线职能制的不足1集权化程度高，下级自主权不足2职能部门间；答案1可以确保高层管理者维护企业基本活动的权力2符合业务专业化原则，使人力资源的利用更为有效3有利于专业管理部门之间的统一和协调4职能专业化减轻了主管部门经理被日常事务所缠绕的负担5可以调动各职能部门的积极性；明确答案1 直线职能制是一种集权与分权相结合的组织结构形式，融合了直线领导和职能分工的特点2 直线制也称单纯型组织结构，特点是层级分明，下级只接受上级的命令3 职能制组织结构以职能为中心，强调职能部门的权威和作用详细解释直线职能制 直线职能制结合了直线制和职能制的特点；#160#160雇员的首要职责是立即按照顶头上司的命令去做，而不该去考虑什么是正确的或者什么需要做通过组织劳动分工制度管理决策以及制订一种程序和一套规则使各类专家可以齐心协力地为一个共同目标努力直线制组织结构极大地拓宽了组织所能达到的知识的广度和深度#160#160直线制组织结构。